Logiciel projet pour entrepreneurs d'utilité publique
Pour les entrepreneurs belges de taille moyenne qui pilotent plusieurs chantiers en parallèle. Bons de travail sur le terrain. Planning au bureau. Sous-traitants, équipes et marge sur la même ligne.
1000+ utilisateurs en Belgique · connecté à Synductis, Fluvius, Fiberklaar et Wyre
Pourquoi UPrince
UPrince parle le langage des entrepreneurs fibre, eau, égouts, électricité et voirie. Tranchée, regard, KLIP, GIPOD, Synductis, signalisation — pas besoin de traduction.
Demandes de prix, état zéro, planning, bons de travail, heures, métré, décomptes, as-built et décompte final — sur la même colonne vertébrale. Inspiré de PRINCE2 : une méthode.
Outlook, Microsoft Teams, SharePoint et Power BI — plus des lignes directes vers les portails sectoriels que chaque chantier touche : KLIP, GIPOD, Synductis, Fluvius, Fiberklaar.
Secteurs
Coordonner les tranchées entre Fiberklaar, Proximus et Synductis. KLIP et GIPOD à la même table.
Ontdek →Aquafin, Pidpa, Farys, De Watergroep. Plans d'exécution d'égouts, regards et conduites sous pression sur un seul planning.
Ontdek →Fluvius, ORES, Sibelga. Haute et basse tension, avec QHSE et signalisation intégrées.
Ontdek →AWV et MOW. Campagnes d'asphaltage, signalisation, fondations — et déclarations GIPOD sans double saisie.
Ontdek →Communes, provinces, AGB. Accords-cadres et marchés publics, du cahier des charges au décompte final.
Ontdek →Chantiers, pas pitches
Les citations restent anonymes jusqu'à ce qu'un client choisisse d'apparaître à découvert. Les chiffres et la douleur sont réels.
Avant, je passais une heure chaque soir à taper les bons de travail de la journée dans Excel. Mon équipe était contente — elle rentrait à cinq heures. Pas moi. Avec UPrince, ça se passe sur le chantier même, avec la signature du client sur la tablette. Je rentre à cinq heures et demie. Ce n'est pas une fonctionnalité logicielle, c'est une soirée par semaine.
Chef de chantier
Fibre / FTTH · 30–50 employés · Flandre orientale
Je savais toujours si on avait fait un bon mois — mais trois semaines après les faits. Ce n'est pas piloter, c'est écrire des rapports sur le passé. Depuis UPrince, je vois le mercredi comment s'est passée la semaine d'avant : marge par chantier, heures équipes, décomptes ouverts. Les décisions que je prenais à l'instinct, je les prends maintenant sur chiffres.
Gérant
Électricité + utilités · 80–120 employés · Hainaut
Méthode
Découpage produit, planning, budget et risque vont ensemble — pas dans quatre fichiers Excel séparés. UPrince ancre cette méthode dans le travail de chantier, pas dans le jargon de consultance.
Lire comment nous l'utilisons →Démo de 30 minutes sur votre secteur et sur votre cas chantier. Pas de présentation produit générique.
